幾年前關(guān)于寶潔將轉(zhuǎn)手品客薯片的種種猜測終于變成現(xiàn)實。寶潔公司周二宣布，已同意將其品客(Pringles)薯片業(yè)務以大約15億美元的價格出售給快餐制造商戴蒙德食品公司(Diamond Foods Inc)。

品客是寶潔最后一個食品品牌，此次出售意味著寶潔將完全退出食品領(lǐng)域。與其競爭對手聯(lián)合利華在食品和日化“兩條腿走路”不同，最近幾年，寶潔更注重個人護理和家庭護理領(lǐng)域發(fā)展，并逐漸向這些行業(yè)集中。寶潔此前已先后出售了Folgers咖啡、Jif花生醬、科瑞(Crisco)起酥油和Sunny Delight飲料等品牌。

北京路尚智達品牌管理顧問公司總裁李海龍向《第一財經(jīng)日報》表示，像品客薯片這樣的品牌，寶潔遲早會放棄的，“這是迫于業(yè)務過于分散，優(yōu)勢資源難以集中所造成的壓力做出的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。”

受1999年金融危機影響，當時剛剛擔任寶潔董事長的雷富禮開始收縮戰(zhàn)線，剔除非核心業(yè)務。他一方面把寶潔從日常生活用品引導向增速更快、利潤率更高的美容及健康護理產(chǎn)品等業(yè)務上，包括收購伊卡璐、吉列，以及在中國市場上參與競購羽西和小護士，另一方面推出大品牌戰(zhàn)略，重點推廣SK2、玉蘭油、飄柔等品牌，構(gòu)建起寶潔品牌的金字塔。

食品業(yè)務顯然與寶潔關(guān)注的核心業(yè)務領(lǐng)域關(guān)聯(lián)度較小。品牌營銷專家張兵武說，“剝離品客的‘減法’方式反映出在競爭日益激烈的情況下，多品牌不如以前那么好駕馭，而寶潔也在向歐萊雅看齊。”

品客薯片擁有40多年的歷史，產(chǎn)品在全球140多個國家出售，在美國、歐洲和亞洲擁有生產(chǎn)廠。寶潔中國對外事務部高級經(jīng)理張群翔曾透露，品客是寶潔各品牌中“10億美元俱樂部”的成員之一。