保姆工作管理技巧

日期:2023-01-27 09:00:19

  專家建議:保姆是家務(wù)工作的執(zhí)行者,她對(duì)工作的完成情況是依照雇主的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行的。希望保姆用心打理家務(wù)之前,作為雇主的您需要更加用心的制定和維護(hù)“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”。

  1、細(xì)致保姆的日常工作,明確指令責(zé)任。將需要保姆負(fù)責(zé)的工作羅列出來,對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況對(duì)詳細(xì)規(guī)定。羅列工作清單可以幫助保姆明確日常工作的步驟安排,免得不善于安排工作的保姆眉毛胡子一把抓,耽誤工作。同時(shí)明確每項(xiàng)工作的完成情況,保姆也容易明白雇主的滿意程度。

  2、了解保姆工作的動(dòng)力需求。保姆開始工作前,盡可能多的了解保姆工作的動(dòng)力需求,是因?yàn)橄聧徥杖肷?還是因?yàn)檗r(nóng)村沒有地種或者其他原因。當(dāng)雇主了解信息越多時(shí),也就越了解保姆情況,對(duì)保姆工作更有把握。同時(shí)對(duì)雇主家庭的安全性也能起到一定的保障作用。

  3、了解保姆家庭情況。不要小看保姆的家庭情況,家庭問題會(huì)影響保姆住家的長(zhǎng)短、保姆的工作質(zhì)量。在以往案例中,不乏保姆家庭突發(fā)狀況而影響雇主一家生活的事件出現(xiàn)。如離異保姆遭到前夫惡性騷擾而臨時(shí)辭職不干的等等事件。

  4、根據(jù)細(xì)節(jié)判斷保姆喜好。保姆的喜好對(duì)工作完成也有一定性作用。保姆有喜歡做的,不喜歡做的,碰到不喜歡做的會(huì)出現(xiàn)敷衍塞責(zé)的問題。做為雇主,一方面盡量避免頻繁要求保姆做不喜歡工作的情況,一方面也要適當(dāng)調(diào)整工作情況。建議雇主可以通過談話或詢問來了解保姆的喜好,如:“你不喜歡別人說你什么?”“你是不是不喜歡每天清理雜物?”等。

  5、通過獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)保姆工作。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)會(huì)激勵(lì)保姆的工作干勁,同時(shí)也是對(duì)保姆工作的一種肯定。獎(jiǎng)勵(lì)的形式可以多種多樣,比如帶薪休假、小禮物、獎(jiǎng)金等。但需要注意的是,任何獎(jiǎng)勵(lì)都要有明確的原因,同時(shí)要告之保姆被獎(jiǎng)勵(lì)的原因,這樣保姆不會(huì)因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)而飄飄然,同時(shí)也會(huì)更加積極對(duì)待今后的工作。

  6、管理人明確,指令清晰。雇主家庭人口比較多時(shí),一定要明確對(duì)保姆的統(tǒng)一管理。

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