一、選好服務(wù)類型

　　我們來說一下服務(wù)型的，這種形勢的家政公司，由于都是服務(wù)人員都是由公司統(tǒng)一管理，所以會管理起來比較方便，而對于一些客戶來說也比較有保障。不會輕易的就出現(xiàn)服務(wù)人員離職的現(xiàn)象。但是，由于工資都是由公司紡一發(fā)放，所以與自己的服務(wù)態(tài)度及其它的一些客觀因素沒有關(guān)系，會影響到員工的積極性。

　　二、綜合制公司

　　我們來說一下綜合型的家政公司，這種服務(wù)模式的優(yōu)點(diǎn)可以說是集合了服務(wù)型還有中價型的。比方說和服務(wù)型的一樣方便管理，而且收入情況也比中介型的好一些，而且服務(wù)人員與客戶之間的關(guān)系也比較好。但是，缺點(diǎn)也比較多，比如說這種綜合型的服務(wù)，需要投入的成本比較大。而且，因?yàn)槭菚T制的所以公企業(yè)的規(guī)模要求也會比較大，所以也會增加了公司的運(yùn)作成本。

　　三、中介制公司

　　然后就是中介型的家政公司，這種服務(wù)模式的優(yōu)勢就是對于公司來說，運(yùn)營的成本比較低，而且風(fēng)險也相對小很多。更不需要投入大量的人力和物力來進(jìn)行培訓(xùn)。但是，缺點(diǎn)也是非常明顯的，主要就是由這種公司的服務(wù)人員，都是搜集的社會上的一些人員，所以不容易管理，而且也不穩(wěn)定。