日期：2023-12-13 11:17:52
第一、物業(yè)公司一般都是自聘清潔人員，大多來自各地的農(nóng)民工，質(zhì)量不一樣，容易出現(xiàn)混亂，這就大大增加了公司的管理成本，造成員工資金的浪費，而且不能達到應(yīng)有的清潔效果，給公司的形象帶來負面影響。
第二、減少因保潔工作進行購買自己專業(yè)保潔設(shè)備的成本，降低企業(yè)公司的勞動力，減輕公司財務(wù)管理系統(tǒng)成本。
第三、轉(zhuǎn)移因保潔員進行工傷而帶來的成本，轉(zhuǎn)移以及由此可以帶來的法律社會責任。
第四，物業(yè)管理實現(xiàn)了從管理者到管理者的轉(zhuǎn)變，清潔工作實現(xiàn)了從復雜到簡單的轉(zhuǎn)變。
第五，做好專業(yè)的清潔工作，提高物業(yè)公司的管理水平，服務(wù)社會單位的效果，讓業(yè)主和單位充分感受到物業(yè)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而也提高了物業(yè)公司的整體實力和競爭力。
在進行物業(yè)保潔外包的時候，也要注意好物業(yè)保潔服務(wù)合同，這樣才能夠保證好自己的權(quán)益。
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