開荒保潔新行業(yè)新商機

日期:2009-12-04 17:38:40

看著打掃得干干凈凈的新居,供職于北京某公司的王先生笑著蹺起大拇指,“好,360元花得值!”王先生幾年前搬過一次家,吃盡了苦頭,剛弄好的房子,臟得沒辦法,他捂著鼻子打掃了幾天才勉強搬進去。這次搬家他找了北京美世界保潔公司做開荒保潔,新三居室四個小時后已是一塵不染。

    開荒保潔只是保潔業(yè)一個新分支,隨著生活水平的提高,人們對環(huán)境清潔提出了更高的要求,在大中城市“花錢買清潔”逐漸成為一種流行時尚。大到大型建筑工地拓荒、企事業(yè)單位日常清理工作,小到家庭保潔、洗地毯、甚至擦幾塊玻璃,請保潔公司做專業(yè)保潔的比比皆是。巨大的市場需求催生了大批的保潔公司,保潔業(yè)正成為一個前景美好的新興行業(yè)。

 

開荒保潔新行業(yè)新商機

 

    開荒保潔最早興起于南方的廣州、深圳等地,當(dāng)時叫“拓荒”,后來慢慢叫成了“開荒保潔”。開荒保潔其實很早就有,但由于業(yè)務(wù)量很小,保潔公司都沒有把它單列成一個服務(wù)項目。

    短短幾年間,開荒保潔已是各大保潔公司業(yè)務(wù)的大頭,筆者撥通了美世界等十多家保潔公司電話,得知它們都有此業(yè)務(wù)。趙彤經(jīng)理說,開荒保潔主要包括家居開荒保潔和工程開荒保潔。開荒保潔之所以興盛,原因是這些年蓋的新房子多了,產(chǎn)生了巨大的市場需求。北京市統(tǒng)計局的數(shù)字顯示,2001年以來,北京市商品房每年竣工2000萬平方米。一戶人家,搬入新居之后可能用不著做專業(yè)保潔,但入住前開荒保潔必須做,因為這個工作不是一把掃帚、一塊抹布就能做得好的,比如水泥和膠水印記必須用專門藥劑才能擦掉。

    工程開荒保潔是開荒保潔中重要的一部分,剛竣工的物業(yè),要進行全面清洗和整理,工作量特別大,沒有專業(yè)的保潔公司根本做不了。趙經(jīng)理還說,近來也有一些特殊的開荒保潔業(yè)務(wù),由于房地產(chǎn)業(yè)的泡沫經(jīng)濟,很多商品房蓋好了賣不出去,放的時間長了,必須要清洗和翻新,整出個“賣相”。


開荒保潔新行業(yè)新商機

 

    一提到保潔,有人會認為,不就是打掃衛(wèi)生嗎?

    一個人、一把笤帚、一塊抹布就行,其實這是對保潔業(yè)的誤解。如今,保潔業(yè)正逐漸成為一個需要專業(yè)隊伍、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)設(shè)備的新興產(chǎn)業(yè)。在歐美發(fā)達國家,保潔業(yè)已成為第三產(chǎn)業(yè)的重要支柱之一。國際知名的保潔公司每年都能實現(xiàn)數(shù)十億美元的收入。

    1990年以前,我國正規(guī)的保潔公司很少,散兵游勇式的清潔隊伍是這一時期的主流。1990年以后,國內(nèi)專業(yè)保潔公司大量涌現(xiàn),世界著名保潔公司也紛紛進入中國,比如意大利的特麗潔、美國的朗潔等,它們帶來了精良保潔設(shè)備和先進的技術(shù)。據(jù)估計,目前全國各類保潔公司總量應(yīng)在1萬家以上,主要分布在大中城市。

    中國有“世界最大的專業(yè)保潔清洗市場”之稱,業(yè)內(nèi)人士告訴筆者,我國各類樓宇保潔量在千萬棟以上,高檔別墅、私家住宅逐年增多,建筑物上昂貴的裝飾材料和豪華的配套設(shè)施的廣泛應(yīng)用,數(shù)以萬計工商企業(yè)的空調(diào)、鍋爐的安裝,這些都需要保潔。

    “中國清洗在線”的一項調(diào)查顯示,目前國內(nèi)保潔公司的成本支出主要是人工成本,高達41.9%,處于勞動密集型的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。國內(nèi)保潔公司的收入主要來自低端的保潔業(yè)務(wù),這一領(lǐng)域的保潔公司數(shù)量眾多,各公司減少在技術(shù)和設(shè)備上的投入,不斷壓低價格。而且,保潔業(yè)沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準和收費標(biāo)準,僅廣州和上海自發(fā)成立了行業(yè)協(xié)會來規(guī)范市場。保潔業(yè)進入門檻太低,市場上魚目混珠的小公司非常多。這些公司一般都沒有完善的質(zhì)量管理體系,它們的報價很低,在服務(wù)過程中偷工減料、欺騙客戶,對整個行業(yè)的發(fā)展造成了不良影響。
 
    國內(nèi)保潔服務(wù)技術(shù)含量比較低,很多技術(shù)性問題還無法處理。此外,整體服務(wù)、人性化服務(wù)是國內(nèi)保潔服務(wù)的一大空白。在這方面,國外保潔公司就會給酒店、寫字樓的保潔提供人性化的整體服務(wù)方案。另外,保潔器械藥劑的生產(chǎn)和銷售利潤較高,也多為國外保潔公司所控制。

    但是,國外保潔公司在低端保潔服務(wù)領(lǐng)域不具有明顯優(yōu)勢,相反由于價格偏高,很難與國內(nèi)公司競爭。國內(nèi)保潔公司一方面要保持價格優(yōu)勢,穩(wěn)住低端市場;另一方面,還需不斷提高服務(wù)附加值,并涉足保潔器械的生產(chǎn)和銷售,才能在激烈競爭中勝出。

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