一、需要專業(yè)的團隊

　　國內(nèi)服務(wù)公司需要組建專業(yè)的團隊，而不是游擊式的服務(wù)。如果一家家政服務(wù)公司的員工不穩(wěn)定，不僅會影響所提供服務(wù)的質(zhì)量，還會影響客戶對家政服務(wù)公司的看法。流動性過剩的國內(nèi)服務(wù)公司不會持續(xù)很長時間。

　　二、需要進行相應(yīng)的服務(wù)管理人員

　　家政服務(wù)公司企業(yè)要根據(jù)客戶的不同發(fā)展需求來推薦相應(yīng)的家政管理人員，每個雇主在聘請家政人員時，都有一個自己的期望值，而家政公司要做的，就是為了滿足要求他們可以在這兩個方面的需求。針對問題需要月嫂的家庭，家政公司要推薦金牌月嫂，針對我們需要陪護老人的家庭，家政公司要推薦系統(tǒng)專業(yè)的護士。

　　三、需要好的管理方法

　　家政公司應(yīng)加強對家政人員的培訓(xùn)和管理，一個有序的家政公司離不開對家政人員的培訓(xùn)和管理。雇主是最關(guān)心的，如果他們想提高家政工人的專業(yè)性，就必須不斷地培訓(xùn)他們，并制定嚴(yán)格的管理制度。

　　四、及時采取回訪制度

　　公司客房部及時與客戶溝通，處理客戶反饋和投訴。家政服務(wù)公司的工作不會隨著服務(wù)的結(jié)束而結(jié)束。負(fù)責(zé)任的態(tài)度是仔細(xì)聆聽顧客的反饋，并詳細(xì)了解家政的工作。